Había una vez un mundo empresarial donde todas las empresas competían en un vasto océano rojo. Este océano estaba lleno de competidores feroces que luchaban por la misma cantidad limitada de recursos y clientes. Las empresas intentaban superar a sus competidores ofreciendo mejores precios, mayor calidad o características innovadores, pero siempre estaban atrapadas en la lucha por la supervivencia en el océano rojo.
Pero un día, algunos empresarios audaces comenzaron a mirar más allá del océano rojo y se aventuraron en las aguas profundas del océano azul. En lugar de luchar por los mismos recursos limitados, estos empresarios descubrieron nuevas oportunidades de mercado y crearon una demanda que antes no existía. Estos empresarios también enfrentaron riesgos y desafíos, pero su espíritu de aventura y su deseo de descubrir tesoros ocultos les permitieron sobresalir en el mercado, creando un nuevo espacio donde podían prosperar sin competencia directa. Estos empresarios tuvieron que innovar y crear nuevas soluciones para satisfacer las necesidades de los clientes. A través de la creatividad y la innovación, descubrieron oportunidades de mercado que nadie más había explorado antes. Al hacerlo, crearon nuevas formas de generar ingresos y aumentar sus beneficios.
“Para crear un océano azul debes mirar fuera de los convencionalismos de la marca y de la estrategia”. Reneé Maubogrne
“La Estrategia del Océano Azul”, libro escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, se desarrolló a través del estudio de más de 150 empresas en 30 industrias diferentes, y se demostró que las empresas que siguen esta estrategia tienen más éxito que las que compiten en mercados saturados. El libro utiliza ejemplos de empresas que han utilizado esta estrategia para crear nuevos mercados, como el caso de la compañía Cirque du Soleil, que revolucionó la industria del circo al combinar elementos de teatro, música y acrobacias en un espectáculo que atrae tanto a adultos como a niños.
Pero la estrategia del océano azul no solo se trata de encontrar nuevas oportunidades del mercado, también se trata de crear valor para los clientes y la sociedad en general.
